Você não precisa de um Plano de Sucessão...ainda!

Não dá para começar a construção da casa pelo telhado não é mesmo? Um plano de sucessão robusto e bem-sucedido depende fundamentalmente do grau de profissionalização da gestão da empresa.

A empresa tem processos definidos, registrados e aplicados por todos? Ou os processos são “fulanizados”, só o fulano sabe fazer? Todas as funções têm descrições claras, e todos sabem o que é pra fazer, e qual a qualificação necessária para exercer cada função, sendo ou não da família?  Tem processos de liderança e gestão de pessoas? Tem metas de resultado e acompanhamento de indicadores? Tem controles financeiros adequados?

Ao iniciar o processo de sucessão nós fazemos o diagnóstico de grau profissionalização e damos toda a orientação necessária para garantir que os requisitos mínimos de profissionalização serão atendidos e a transição da empresa será bem-sucedida.

Entre em contato conosco e agende uma sessão estratégica.